Una madrugada en Chile
En 2020 trabajaba desde Chile para mi nuevo equipo en España: me levantaba a las dos y media para empezar a las tres. Mi traslado a Barcelona estaba en marcha, pero la pandemia nos había dejado allí. Una madrugada me puse a llorar hablando con un compañero al que aún no conocía en persona. Ese compañero era Enric. Hoy es un gran amigo. Pero para entender esa madrugada, tengo que ir más atrás.
La Dayana-tren
Nací en Caracas en 1984. Crecí rodeada de mujeres fuertes, de mujeres que resuelven. En 2006 me gradué de Ingeniera de Telecomunicaciones en la primera promoción de Venezuela: empezamos 120 y terminamos 24.
En 2008 sentí por primera vez la necesidad de cambiar y empecé a preparar mi emigración a Canadá. Entonces me enamoré. En 2010, con 25 años, cambié Canadá por Chile, por amor y por aventura. Sin visa, sin trabajo y con 5.000 dólares. Fue mi primer salto de fe.
Yo no conducía el tren. Yo era el tren: sobre rieles, con un horario y una velocidad de los que no me podía salir.
Desde fuera, todo estaba resuelto. Desde dentro, vivía en automático. En febrero de 2019, en un viaje de trabajo a San Francisco, una chaqueta que no cerraba me hizo la pregunta: ¿por qué me había abandonado así? ¿Quién soy?
Empezar por mí
Decidí empezar por mi cuerpo, y descubrí el efecto dominó: cambia el cuerpo, cambia la mente, cambia la vida. A finales de 2019, con Chile en pleno estallido social, escuché a mi intuición y conseguí un traslado a Barcelona. Lo tenía todo, menos la sensación de estar viviendo mi propia vida.
Hacerme cargo sin hacerlo todo sola
Llegaron la separación y la pandemia. Tenía una red, aunque el miedo no me dejara verla: Enric me ayudó desde Barcelona sin conocerme.
Con las fronteras cerradas, abrieron un vuelo directo el 27 de julio de 2020, el día de mi cumpleaños. "Dame ese vuelo." Volé con mis hijos, mi mamá y mi tía, y aprendí que puedo ser fuerte y también pedir ayuda.
Aprender a liderar entre culturas
En 2022, en Zscaler, asumí mi primer cargo de manager, con equipos remotos y multiculturales en más de 10 países, y empecé a hablar de liderazgo consciente y talento femenino en tecnología.
Cuando la vida me obligó a parar
En abril de 2025 murió mi papá. Lo dejé todo para cuidarlo en Venezuela y estuve con él hasta el final. Su curiosidad, lo que más admiraba de él, también vive en mí.
Esos meses me obligaron a hacer lo que nunca hacía: parar. Ahí terminó de morir el tren bala. Empecé a mirar hacia adentro y a cuidar mis cuatro pilares: mente, cuerpo, espíritu y comunidad.
Del tren a la mariposa
En septiembre de 2026, una reestructuración cerró mi etapa en Zscaler. El tren no se transformó: murió, y nació una mariposa: más vulnerable, pero más libre e intuitiva, con su propio ritmo.
Hoy me quedo con la frase que se atribuye a Mandela: "Nunca pierdo. O gano, o aprendo." Quiero ser espejo y faro: un punto de referencia que no decide por ti.
Para líderes y founders
Si lideras un equipo o una empresa, quizá conoces esta sensación: el negocio funciona, pero algo no encaja. Detrás de cada estrategia hay personas.
Hoy acompaño a fundadores y líderes como Growth Partner, equilibrando estrategia, operaciones y liderazgo. Trabajo con pocos, y con profundidad. Si esto resuena, hablemos.
One early morning in Chile
In 2020 I was working from Chile for my new team in Spain, getting up at 2.30 a.m. to start at three. My transfer to Barcelona was under way, but the pandemic had kept us there. One morning I burst into tears talking to a colleague I had never met in person. His name was Enric. Today he is a dear friend. To understand that morning, I need to go further back.
The Dayana-train
I was born in Caracas in 1984 and grew up surrounded by strong women, women who get things done. In 2006 I graduated as a telecommunications engineer in Venezuela’s first graduating class: 120 of us started, and 24 finished.
In 2008 I first felt the need to change and began preparing to emigrate to Canada. Then I fell in love. In 2010, at 25, I swapped Canada for Chile, for love and adventure: no visa, no job, and 5,000 dollars. It was my first leap of faith.
I wasn’t driving the train. I was the train: on rails, with a timetable and a speed I couldn’t break from.
From the outside, everything was sorted. On the inside, I was on autopilot. In February 2019, on a work trip to San Francisco, a jacket that wouldn’t fasten asked me the question: why had I abandoned myself? Who am I?
Starting with me
I decided to start with my body and discovered the domino effect: change the body, change the mind, change your life. In late 2019, with Chile in turmoil, I listened to my intuition and secured a transfer to Barcelona. I had everything, except the feeling of living my own life.
Taking charge without doing it all alone
Then came the separation and the pandemic. I had a network, even when fear wouldn’t let me see it: Enric helped me from Barcelona without ever having met me.
With borders closed, a direct flight opened on 27 July 2020, my birthday. ‘Give me that flight.’ I flew with my sons, my mother, and my aunt, and learned that I can be strong and still ask for help.
Learning to lead across cultures
In 2022, at Zscaler, I took on my first manager role, leading remote, multicultural teams in more than ten countries, and I began speaking about conscious leadership and women in tech.
When life made me stop
In April 2025 my father died. I dropped everything to care for him in Venezuela and was with him until the end. His curiosity, the thing I most admired in him, lives in me too.
Those months forced me to do what I never did: stop. That is when the bullet train finally died. I began to look inwards and to care for my four pillars: mind, body, spirit, and community.
From train to butterfly
In September 2026 a restructuring closed my chapter at Zscaler. The train didn’t transform: it died, and a butterfly was born: more vulnerable, but freer and more intuitive, with its own rhythm.
Today I hold on to the words attributed to Mandela: ‘I never lose. I either win or learn.’ I want to be a mirror and a lighthouse: a point of reference that doesn’t decide for you.
For leaders and founders
If you lead a team or a company, you may know this feeling: the business works, but something doesn’t fit. Behind every strategy there are people.
Today I work with founders and leaders as a Growth Partner, balancing strategy, operations, and leadership. I work with a few clients, in depth. If this resonates, let’s talk.
